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龙8国际日照公司一季度生产经营绩效完成计划目标

时间：2022-05-07 来源：新闻传媒中心

一季度，日照公司坚持先行示范的发展目标和定位不动摇，发扬“严真细实快”工作作风，蓄势勃发、奋勇向前，生产经营、挖潜降本、品种优化等工作同频共振，交出一份亮眼答卷：利润指标全面跑赢大盘，圆满完成预算目标；吨钢可比成本好于目标；铁钢材生产任务完成计划目标；产品综合改判率优于计划0.34%。

坚持极致思维，生产组织稳健高效。面对复杂多变的外部环境，日照公司以效益最大化、发展高质量为目标，聚焦“效益、成本、市场、效率”四个重点，坚持生产组织与市场、检修、成本、能源密切结合的原则，始终把优质资源配置到高效产线，充分释放产线创效能力。

各单位按照“安全、稳定、均衡、精益、高效”生产组织方针，眼睛向内、狠抓基础，保持系统稳定。铁前工序按照“六稳一控”工作要求，以全风作业率为目标，统一高炉操作理念，稳定烧结矿质量。炼钢工序强化铁水“三稳一准”和废钢“三准一净”管理，建立转炉“3×12+N”模式和生产准时制管控平台，转炉工序错峰供氧技术、优化底吹供氧模式，实现冶炼周期缩短至34分钟以内，达到国内同类型转炉先进水平。轧线工序重点开展效率提高攻关，热轧厂日产量首次突破2万吨，5次打破日产纪录；冷轧厂机时产量同比提高7.3%；中厚板厂3月份热处理入库量、发运量均创历史最好水平。

聚焦吨钢降本，可比成本持续降低。面对严峻的外部发展形势，日照公司坚持“减产不减效”目标，把降低成本作为提升运营质量的关键举措，铁前系统聚焦原燃料结构优化，深挖内部潜能，全面打造低成本运营比较优势，一季度降本增效占比该公司利润一半以上。

铁前工序按照“系统稳定、成本最优”的原则，持续开展焦化配煤、烧结配矿、高炉炉料、高炉燃料等结构优化攻关，深挖内部效益。焦化厂持续深化配煤资源优化和配煤结构优化的“双优化”措施，实施提硫降本方案，积极开发炼焦煤新资源，加大低价长协煤的采购量，实时调整优化配煤结构，开发新煤资源8个，配煤结构优化调整32次，吨焦可比成本持续降低。炼铁厂主动对标先进，建立与标杆配矿对标机制，对不同配料结构适当进行烧结杯实验，拓宽用矿品种，采用性价比较高的超特粉、杨迪粉等代替部分现有料种，在烧结矿铝含量满足高炉冶炼顺行的条件下，进一步提高超特粉比例，降低生产成本，实现炼铁工序吨铁成本优于计划目标。

深化品种优化，产品创效能力凸显。日照公司高度重视品种结构优化增效工作，将其作为企业高质量发展“提档进阶”的关键举措之一，制定结构调整提效方案，明确结构优化力争增效目标，再擂品种结构优化增效战鼓，一季度圆满完成品种结构优化计划指标。深化“质量门”建设，建立起2110个“质量门”，进一步促进“质量门”管理工作规范化、标准化、系统化，确保交付用户的产品性能优良。各单位外提订单盈利能力，内强结构优化保障，锚定“突出中厚板规格优势、改善热处理产品结构、培育炉卷优势产品，加快热轧高强钢客户认可、完善酸洗品种结构”全面发力。热轧厂协同科技质量中心，成功完成8-12毫米厚热轧超高强钢Q690D、780MPa高扩孔钢的试制，效果良好。冷轧厂以酸洗产品结构调整、冷板深冲钢提量、热镀产品多元化等3个方向为重点突破口，努力以高端产品创造高效益，双向钢HC330/590DHD+Z得到批量订单、超深冲汽车面板现身冬奥会。中厚板厂发挥两条产线工艺优势，拓品种、提效率，成功实现极窄公差带邮轮钢、5毫米极薄规格9Ni钢、双相590DHD产品的批量生产，进一步提升了该公司的品牌影响力。（杨位钦）