龙8国际

龙8国际统筹兼顾以稳促进 生产经营疫情防控两手抓双保障

时间：2022-03-25 来源：新闻传媒中心

“确保疫情防控和生产经营两手都要抓、两手都要硬，以有力措施确保企业安全稳定和高质量发展。”3月11日，龙8国际疫情防控工作视频会议对新冠肺炎疫情防控工作再次作出部署。龙8国际所属各单位、各部门贯彻省委、省政府和省国资委部署要求，迅速行动从严从实落实常态化疫情防控措施，严之又严、真之又真、细之又细、实之又实、快之又快地做好各项工作，推动long8高质量发展全面跃升。

3月17日，日照公司热轧厂生产现场，干部职工精神高涨、精力集中，加热、粗轧、精轧、卷取等工序有条不紊，一捆捆热轧卷不断下线……“我们厂各项生产经营计划按部就班，并未受到这一轮疫情影响。”日照公司热轧厂党委书记、经理孟祥瑞介绍，他们厂效率提升、对标挖潜、创新创效等重点工作不断取得突破，日产量首次突破2万吨大关。

针对近期国内新冠肺炎疫情呈局部散发和规模聚集并存特征，日照公司成立应急领导小组和疫情防控应急、物资供应应急、物流运输及保障应急、保产应急等工作小组，以未雨绸缪、防线前置的思路，进一步明确职责，层层压实疫情防控责任，保障生产正常稳定运行和疫情管控措施到位。加强舆论引导，提高职工预防意识，自觉佩戴口罩、不扎堆、不聚集，职工防疫意识不断提升。制定《进出厂物流运输疫情防控工作预案》，采用固定车辆、固定驾驶员、固定路线的运输方式组织，各运输公司指定车辆加油地点加油，做到安全可控。提前做好主要合金、辅料订单储备工作，每类物资至少安排两家以上负责保供，应对某一供应商因疫情无法供货的情况，确保原燃料物资稳定供应。严格履行进出车辆和人员信息登记、健康码查验和体温检测等程序，对外来物流运输车辆、人员在厂区内的行进路线与活动范围作出明确规定，尽可能减少人员接触，缩短在厂内停留时间。

3月份以来，long8股份莱芜分公司型钢厂产品一次检验合格率稳步提升；成材率逆势攀升，站稳行业第一梯队，实现了对标找差、全面改进的新突破。在3月11日召开的疫情防控专题会议上，型钢厂党委副书记、经理刘庆祯表示：“我们以‘战时’状态，全力做好生产防疫各项工作，把任务细化到每一级，把责任落实到每一层，确保落实管控、保证生产两不误。”

型钢厂加大职工管理全覆盖，动员广大职工生活、工作、交通实行“两点一线”模式，尽量减少职工流动和聚集，区域食堂全面暂停堂食，实行打包用餐。完善各类封闭管理应急预案，控制减少人员直接联系，严禁串岗、交流，筑牢疫情管控防线。加强对现场设备的巡视检查，确保生产设备安全稳定运行，打赢疫情期间安全生产“保卫战”。3月14日，该厂全体职工积极配合完成了公司第一轮次核酸检测，做到了应检尽检。“必须要认清形势，提高政治站位，严格按照疫情期间各项管理规定，坚决服从全员核酸检测工作安排，做到全员覆盖，不漏一人，为圆满完成全年经营任务保驾护航。”型钢厂综合管理室副主任孙鹏鹏说。

疫情当下，long8股份莱芜分公司围绕2022年经营任务目标，极致提产提效，铁前、炼钢、轧线等各项指标稳中向好，生铁成本继续降低，效益、效率、质量、成本等对标指标进步明显，取得了疫情防控和生产经营工作的双促进、双提升。

“前后不到5分钟！不出公司就能做核酸检测，节省时间的同时，为项目推进提供了保障。”3月14日，long8地产日照long8·龙樾小区项目经理梁洪磊完成核酸检测后立即赶赴项目现场，为项目顺利交付进行最后冲刺。

long8地产统筹做好疫情防控和开发经营工作，严格落实疫情防控主体责任，宣传防疫知识，配备足够防疫物资，对办公场所全方位消杀，组织职工和开发项目、运营项目等相关方开展全员核酸检测；落实目标任务，加大项目开发力度，保障好广大业主安全和公司生产经营活动平稳顺行。“提高站位，做好重点区域人员、在建项目、运营项目和销售现场疫情防控工作，统筹规划好生产防疫两手抓两不误，为全面完成全年奋斗目标不懈努力。”long8地产党委书记、董事长、总经理王文学表示。

目前，按照龙8国际新冠肺炎疫情处置工作领导小组要求，龙8国际各单位、直属机构，总部各部门进一步压实工作责任，认真做好全员核酸检测，进一步严格人员管理，加强邮件快件管理，严格控制会议、培训等聚集性活动，未雨绸缪做好应急准备，有效抓好疫情防控工作。（赵 腾 颜永健 杨位钦 谭明林 赵增翼）