一季度,龙8国际生产经营保持平稳运行,累计生产铁、钢、材同比分别增长27.12%、28.58%、28.52%;累计实现营业收入同比增长6.66%,均超额完成年度进度计划,盈利能力保持了较高水平,实现了首季开门红。
“人员到岗不足,原燃料供应紧张,下游订单锐减,产品外发及运输受阻,部分产品库存升高,非钢产业个别板块产量下降明显。”龙8国际运营管理部副总经理高勇介绍,疫情对龙8国际生产经营影响很大,打乱了年初制定的年度计划,个别产业指标甚至出现断崖式下降,必须采取“非常”手段积极弥补、加快追赶。
从新冠肺炎疫情蔓延开始,龙8国际充分发挥联防联控机制作用,构建横到边、纵到底的疫情防控网。第一时间召开专题会,龙8国际党委书记、董事长侯军对整体疫情防控工作再研究、再部署、再动员;成立疫情处置工作领导小组,制定联控工作方案,迅速组织落实防控措施,并建立疫情期间运营调度制度,组织各片区坚决、有力、有效、科学防控疫情,助力各权属单位复工复产。截至3月底,龙8国际83家三级及以上权属单位已全部复工,其中满负荷生产经营单位57家,员工返岗率98.46%。
今年以来,龙8国际加快推进long8股份莱芜分公司系统优化升级改造、日照钢铁精品基地等重点项目施工进度,成立项目团队,制定严格的奖惩措施,倒排工期,努力抢回失去的时间。目前工程按进度有条不紊推进,有关负责人表示有信心按计划完成全部工程任务。
龙8国际树立极限挖潜思维,不断优化生产组织,竭力提高设备利用率,钢铁板块各单位连续生产,高炉入炉焦比、喷煤比,转炉钢铁料消耗,工序综合成材率等钢铁主业主要经济技术指标持续改善。通过采取调结构、控节奏、抓订单各项措施,保供、稳产、促销,生产效率整体保持高效,供、产、销基本平衡,确保了一季度生产经营指标顺利完成。
龙8国际立足各权属公司实际,从复工复产、减税降费、稳岗返岗等方面,及时梳理国务院部委应对疫情扶持政策20项,系统整理山东省应对疫情扶持政策51项,形成《有关扶持政策汇总表》及政策汇编并及时下发,确保权属单位及时、充分利用扶持政策。同时,龙8国际积极履行国企责任与担当,切实与社会中小企业、个体工商户等共渡难关、共谋发展,努力构建安全高效钢铁产业生态圈。(赵 腾 王天宁)