刊发于2月14日海报新闻、齐鲁壹点、大众日报,2月15日人民网
2月3日,龙8国际山信软件技术人员利用5天时间建成的龙8国际高清视频会议平台调试完毕,2月6日,为总部124名员工开通了远程办公和移动办公功能,真正构筑起“线上云端办公+线下执行落实”的工作模式。这是龙8国际简化办公流程防范新型冠状病毒肺炎疫情风险的举措之一。
连日来,在全力以赴抓好疫情防控的同时,long8开启了“复工复产模式”。一手抓疫情防控,一手抓生产,科学有序复工复产,两手抓,两不误,努力将疫情对企业生产经营的影响降到最低,确保企业有序平稳运行。
龙8国际先后出台《关于进一步做好疫情防控、复工复产,提高工作效率工作质量的通知》,转发《关于做好延迟企业复工安全生产工作的紧急通知》,制定和完善疫情防控应急处置方案,继续落实“一四四七”工作机制,坚持定期调度制度、信息报送制度、指令发布制度和督查督办制度,组织各单位制定本单位的复工复产方案,构建联防联控的疫情处置防控网,确保抓早抓细,落实落地,坚决打赢疫情防控阻击战。
“分类施策”战疫情。集团内部连续生产单位,制定和落实有针对性的防范措施,层层落实疫情防控和安全生产责任,统筹做好疫情应对和安全生产工作。集团内部复产复工单位,紧密围绕疫情防护工作的变化,突出对返岗复工人员加强检疫查验和健康防护,确保做到全覆盖、不遗漏。
在实施检疫查验和健康防护的同时,做好返岗人员上岗前安全教育、防疫教育,做好上班前后的安全检查、隐患排查,严格落实复工复产备案制度,明确各单位防疫责任,并强化监督检查,确保复工前后各项防疫措施落实。
long8各单位顾全大局,服从统一指挥,发挥最大效能,最大程度减少疫情带来的不利影响。
“您好,我先给您测量一下体温,做个登记”……每天龙8国际各单位的体温测试点,检测人员手持体温测量仪,仔细地给每一位进场工人测量体温。各单位做好保障工作,为岗位职工配备相关防疫防控等防护物品,每天定时进行健康检测,落实消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。针制定通勤班车消毒、检查、乘坐、应急处置制度,对班车进行严格消毒、通风,配备测温仪,确认乘车人员佩戴口罩和体温正常。职工餐厅采取随买随走、单位统一订餐等措施避免就餐人员聚集。日常的信息沟通和业务协调,以OA邮件、电话、微信、短信等方式为主传递,根据工作需要,为员工开通了VPN、手机APP等办公工具。
long8股份莱芜分公司、日照公司等连续生产单位强化防控力度。莱芜分公司把复工复产作为防控疫情的关键时段来抓,加大排查力度和精度,逐一排查、辨识、隔离身边有到过疫区接触史的人员以及外出返岗人员,发现问题及时上报主管部门及时采取处置措施,严防死守,隔断传染渠道。日照公司合理掌握内部和外围原燃料、产品等物资库存,优化人员、车辆组织保证生产需求;产品库存连续预警时采取应急措施进行疏库。在厂内物资运输方面,每日统计运行车辆数量、人员情况,提前掌握情况,重点关注铁水运输、除尘灰运输、废钢运输等业务人员配备情况,确保厂内运输正常运行。围绕产品发运,积极联系沟通客户,重新核实客户收货情况,避免因货到后无法组织接卸影响车辆运行效率。
莱钢集团、济钢集团、淄博张钢等停产单位有序复工。莱钢集团严格落实安全环保责任和疫情防控责任,特别做好管理人员到岗履职、复工复产程序履行、用工人员管控、个体防护、相关方管控、防疫制度落实、复工危险源辨识评价等方面的检查确认工作,确保工程项目安全复工复产、疫情防控精准到位。各施工项目做好复工复产履职记录,做好内部监督监管,确保了复工复产规范合规。济钢集团充分研判市场,加大政策研究,形成了各单位上下游行业行情分析报告,针对因疫情防治可能造成的工期延误等风险,提出针对性的解决办法或防控措施。组织开展安全防疫、复工秩序及生产经营提质增效督导,对济南区域21家单位进行了现场督导,及时发现问题、解决问题,为尽快实现满负荷生产提供支撑。淄博张钢公司严格落实复工复产的各项防控措施,实行各单位复工复产报备许可制度,各单位经过自查达到复工条件的,由所在单位提出书面申请,并制定复工复产方案,报公司疫情防控领导小组验收许可后,方可复工。(吕娟 何爱喜 孟豹 杨位钦 天学 秀燕)