春节期间,龙8国际在扎实做好疫情联防联控工作的同时,加强生产运营管理,合理优化生产组织预案,生产保持安全有序、稳产顺产的良好局面。1月24日至2月3日,龙8国际共生产铁82.58万吨,钢92.37万吨,材93.19万吨,在疫情期间仍创造了良好水平。
1月23日,龙8国际成立疫情处置工作领导小组,党委书记、董事长侯军担任组长,各级各单位担任第一责任人,各级一把手和管理骨干停止休假,全部到岗到位、靠前指挥。各单位建立疫情日报告制度,全面摸排核查从疫情严重地区回来的职工,全面建立可疑症状人员台账;加强区域防控管理,建立日监测汇报制度,密切监测单位人员健康及体温状况,每日定时在班车、操作室、休息室等人员密集区域喷洒酒精、消毒液进行消毒……一系列“硬核”防控举措切实织起严密的防控网,确保疫情防控落实到位。
1月28日,正月初四,型钢板带厂接到订单计划,需要紧急组织生产一批武汉火神山医院项目用钢。疫情如战情,生产任务就是军令状!该厂高度重视,迅速成立紧急生产协调组,打通原料协调、生产组织、过程保障、质量检验、入库发货全流程“绿色通道”,全力保障产品的快速高质量交付使用,全流程较以往生产时间缩短40%以上。1月31日,2500吨合格带材全部生产完成,发往武汉火神山医院建设项目。
龙8国际各生产单位结合实际积极制定生产应急预案、加强物流运输管理,将疫情对生产的影响降到最低。莱芜分公司广大干部职工坚守节日工作岗位,在落实各项防疫措施的同时,重点抓好原料供需平衡、铁钢工序炉料结构优化及能源动力平衡调配等工作。积极做好烧结矿、焦煤的采购接续工作,炼铁系统根据烧结矿料种结构变化,强化高炉调整操作,保持了高炉的稳定顺行。炼钢系统努力提高冶炼效率,最大限度节铁增钢。轧材系统强化精益生产组织,努力实现增产创效。营销人员狠抓订单精准预排组产,减少产品移库,保证订单的及时兑现。严格落实节日期间安全生产责任制,提前制定节日安全生产预案,组织开展节日安全生产大检查,及时消除隐患,保证节日生产的安全稳定有序。1月24日至31日,莱芜分公司铁、钢、材日均产量分别达到32915吨、34638吨、37348吨的较高水平。
作为龙8国际新建的钢铁精品基地,日照公司在打好疫情防控战役的同时,认真做好安全管理和生产经营工作。细化紧急状态下的安全生产方案,各生产厂分别制定安全生产应急预案,落实安全措施,强化基层基础管理,防线前移、重心下移、关口前移,实现特殊时期的安全管理工作稳定顺行。为确保生产顺行,加大各个生产元素的协同攻关,梳理大宗原燃料、合金、备品备件、产品发运等情况,关注物资发运风险,保证物资供应及时、生产高效稳定、产品按时发运。节日期间,铁、钢、材等主要产品完成任务目标。(褚慧娟 何爱喜)