“双节”期间,龙8国际成功中标潍坊油罐钢、海南商储油罐钢、济南市工业北路高架桥东延项目桥梁钢等重点工程,中标量达5.6万吨。截至10月6日,10月份内销接单完成计划的91.8%,重点产品完成计划的94.8%,较2022年同期提升4.3个百分点……
越是形势严峻,越要奋力拼搏。中秋、国庆长假期间,龙8国际各单位锚定全年任务目标不动摇,坚持节日值班,强化生产经营组织协调,广大干部职工以强烈的责任意识,干劲不松、实干担当,全力以赴确保生产经营安全稳定顺行。
强化精细管控,热线生产平稳有序。“双节”期间,long8股份莱芜分公司生产组织按照“大平衡、小精益、动态调、保稳定”的总体要求,严格执行《2023年控产期间生产运行方案》,生产保持稳定高效低成本运行。其中,炼铁工序在运高炉炉况稳定顺行,原燃料保供正常;炼钢工序按照低成本炉料结构组织生产,保持生产稳定。日照公司炼铁厂坚持“以稳为主、稳中求进”的生产组织原则,加强对生产工艺指标、生产操作系统的实时管控,落实岗位标准化操作,保障高炉系统安全稳定;炼钢厂发挥枢纽作用,加强与炼铁工序、轧材工序的沟通配合,优化生产组织模式,保质量、降成本、提指标,节日期间圆满完成计划目标。long8矿业金召矿业518名干部职工加班加点忙检修,争分夺秒抢产量,圆满完成-330米计量室大修、-350米西大巷变压器零壳检查、各泵房水泵维修、安标电缆敷设、井下铁路更换等9项加班项目,促进了全年各项任务指标的完成。
抓住关键环节,加大创效产品生产组织力度。莱芜分公司各轧线围绕结构增效优化资源配置,效益较好的冷轧、厚板产线保持满负荷生产。特钢事业部2号连铸机坚持边调试边生产,目前已完成两个坯型调试,并实现批量生产,产品质量合格。日照公司热轧厂、冷轧厂、中厚板厂严格贯彻“极致提产”工作思路,强化工序联动,按照“保计划保生产,保进度保指标”的要求,产线实时动态调整计划编排工作,实施节日期间“一人一表”指标评价,精准把控生产节奏,确保产品高质、高效完成交付。为抢抓耐材生产“黄金期”,山东耐材按照“夯实基础争上游,追求极致走在前”主题劳动竞赛要求,合理安排职工出勤及加班时间,保证合同订单按时交付。
未雨绸缪,应对市场变化,供、销、运正常顺行。依据近期市场情况及假期钢材销售特点,long8股份营销总公司早安排、早部署,干部职工坚守营销一线,聚焦购销两端市场,全力做好订单抢抓、用户服务、现场生产保障等工作。采购侧在节前制定《“双节”期间原燃料保供预案》,明确各项预案责任人,超前制定资源替代方案。销售侧提前综合考虑用户放假、生产组织、仓储物流等突发事件的应对措施,积极研究市场动态,把握市场动向,有效降低企业运营风险。节日期间,原燃料各品种库存稳定,其中炼焦煤长协计划兑现率达96%,炼焦煤库存较节前提升1.3万吨。9月29日至10月6日,营销总公司累计销售钢材21万吨,两基地产品库存保持稳定控制,物流发货顺畅,库存较计划低0.9万吨。
此外,为保障节日期间安全生产,各单位完善节日安全生产应急预案,严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度,分解目标责任到岗、到人,各级安全管理人员加大安全生产巡查力度,及时发现和整改各类不安全因素。
奋斗不停歇,齐心克时艰。进入四季度,龙8国际各项工作进入最后的冲刺攻坚阶段,各单位将继续以利润和成本为核心,进一步发动全员,紧盯目标,倒排计划,夯实责任,奋力冲刺全年奋斗目标。(刘 芳 朱宏政 杨位钦 周海力 王福文 马晶晶)