学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,莱钢集团坚持用好调查研究“传家宝”,锻造攻坚克难“金钥匙”,围绕制约企业改革发展和职工关心关注的热点、焦点问题,领题、破题、答题,形成调研报告36篇,制定有针对性、操作性的改进提升措施320多条。
领题:瞄准“靶子”
按照习近平总书记提出的“调查研究是谋事之基、成事之道”的要求,莱钢集团围绕“13648”工作思路,锚定制约企业转型发展的焦点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工普遍关注的热点问题、历史遗留未决的难点问题、诉讼项目潜存的风险问题,制定了《关于深入开展大调研工作的实施方案》。公司负责人率先垂范领题8项,管理5级、6级人员领题28项,并通过调研清单、问题清单、创新举措清单、成果转化清单,明确任务书、时间表、责任人、线路图,确保调研课题落实落地。
破题:开好“方子”
莱钢集团坚持把调查研究作为把脉问诊、解决问题的过程,作为提高能力、推动发展的过程。莱钢集团党委书记、董事长、总经理李洪建围绕转型发展的探索实践开展了战略性调研,分管领导围绕破解企业深化改革、风险防控、党的建设、安全生产等难题开展了对策性调研,管理5级、6级人员围绕存量资产处置、仓储物流港建设、深化对控股参股公司管理等重点开展了跟踪性调研,基层单位围绕提升企业效益、打造支部品牌、激发职工活力等工作开展了“解剖麻雀”式调研等等。并先后到同行企业、科研院所、地方政府、改制单位和淄博锚链、建设公司、培训中心、智慧供应链公司等基层一线调研160余人次。同时还邀请宝地资产、深圳前瞻等单位领导专家到莱钢进行现场指导,听到了真话、察到了实情、获得了真知。
答题:结出“果子”
通过外调内研,形成调研成果36篇,发现问题240多项,制定有针对性、操作性的改进提升措施320多项,做到了“带着问题下去,带着办法上来”,进一步明确了莱钢转型发展方向,有力地促进了工作质量的提升和任务目标的完成。上半年,莱钢仓储物流港通过改造升级、招商合作,累计吞吐量达到16.5万吨。建设公司克服一切困难,运用法律手段,累计回收资金30359万元,超计划4402万元。面对房产市场持续降温的严峻挑战,坚持一城一策、一房一策,力行高层营销,力推全员营销、驻地跟踪营销,顺利处置了长江中心、高密世佳兰亭、齐城商会大厦等房产。淄博锚链发挥体制机制优势,积极开拓市场,全力降低成本,利润同比增加262.12万元。为切实解决基层所盼、职工所向的问题,深入开展领导人员下访、大接访活动,深化“我为群众办实事”,为职工群众办好事、解难事17件,形成了推动转型发展的强大合力。(赵呈德 柴新硕)